浙江伟星新型建材股份有限公司金红阳：“后疫情时期”，我们如何在重危中寻机

        金红阳，1966年11月出生，研究生，高级经济师，现任浙江伟星新型建材股份有限公司董事长、总经理，临海市建材行业协会会长，台州市塑料行业协会副理事长。先后获得“台州市科学技术进步奖星火一等奖”、“浙江省星火奖二等奖”、“临海市第一届青年科技新秀”、“中国管业十大新闻人物”、“临海市学习型党员”、“质量强市先进个人”等荣誉称号。自1999年进军建材行业，公司应势调整，快速发展，2010年3月在深圳证券交易所成功上市（证券代码：002372），已成为国内PP-R管道行业龙头企业。在注重全局发展的同时，他团结和带领技术研发队伍自主研发专利130余项，主编和参编国家、行业标准35项。

      目前疫情“黑天鹅”的翅膀还没有完全展开，国内+国际疫情的叠加效应，将对社会、经济、生活带来的影响，存在不确定性和变数，必须高度警觉、不容轻慢，我们正在经历一个非常时期。下面，我根据研讨会议题，侧重从两大方面谈谈个人观点。

（一）直接影响
受家装领域、零售市场、基建与房地产开工影响，行业项目存在进度延迟。即使复工复产，面临市场需求不旺，大部分企业做的更多是库存。受疫情影响企业的现金流压力瞬间加大，尤其是应收账款存在结构性问题的企业，其应收款的规模会进一步加大、应收款的账期会进一步拉长。
（二）间接影响
受疫情影响，经济下行明显，消费能力下降明显，市场需求减弱明显。同时，疫情也将倒逼企业自救生存、创新应变。
虽然国内疫情趋于稳定，但全球疫情的爆发好比“雪上加霜”，将带来更多、更大的不确定性。国际化环境下，中国不可能独善其身，疫情将会加剧、加快行业洗牌，考验企业的抗风险能力、战略调整与创新能力。

1、互助渡难关——建议协会对行业内各企业疫后的经营发展、存在困难等加强摸排了解，针对一些共性难点，推动政府出台更多、更有针对性的刺激消费需求、企业税收、高端人才引进等优惠政策，帮助企业顺利渡过难关。
2、协会当红娘——面对疫情带来的冲击，可能有一些会员单位会面临业务骤降、资金断流等困难，建议协会加强与行业各会员单位的交流，充当会员单位之间合作共赢的红娘，促进行业的健康可持续发展。
3、重正向宣传——针对此次公共卫生事件，疫情涉及用水健康、卫生问题。建议协会加大对塑料管道优越性的宣传，多渠道对塑料管道用水卫生、环保优势加以宣传推介，推动社会公共基础设施完善升级，拉动市场需求。
4、重品质提升——2019年管道专委会与中国城市燃气协会共同开展“燃气用埋地聚乙烯管材、管件产品质量认证”工作，效果较好。建议协会继续加大与国际国内相关领域的合作，持续开展塑料管道产品质量认证工作，推动其成为全球最权威的质量认证单位之一，营造“良币驱逐劣币”的市场效应，加速行业品质提升。
5、重信息高地——建议协会站在行业的高度与广度，牵头关注、收集、分析、研究国家及行业出台的利好政策、最新动态、趋势研判，加以汇编更新定期推送，为各会员企业制定发展战略输入提供参考依据。
6、重对标学习——继续组织会员单位参与行业优秀的国际协会、优秀的企业对标学习，助推塑料管道优秀企业开阔视野、增强实力，逐步走向世界。
7、重危中寻机——疫情势必影响企业的生死进退，关键在于一是制定预案控制风险，跨越生死线，安全渡难关；二是练好内功，企业将配合行业发展加大科研投入，加强品质、品牌建设（坚持推行使用国标、行标，禁止使用企标），持续提升塑料管道行业的良好形象。

 

公司简介：
     伟星集团有限公司创建于1976年9月，总部座落于浙江台州临海，是一家综合性的企业集团，产业涉及服装辅料、新型建材、房地产、水电、金融投资等领域，自主培育出两家上市公司：浙江伟星实业发展股份有限公司（股票代码：002003）是中国钮扣和拉链行业首家上市公司，浙江伟星新型建材股份有限公司（股票代码：002372）是国内PP-R管道的领跑企业。经过40多年的发展，在浙江、上海、深圳、天津、重庆、西安、孟加拉等地建立了十多个工业园区，形成覆盖国内各大中城市和辐射欧、美、亚、非、大洋洲五大洲的营销网络。公司先后获得了“中国大企业集团竞争力500强、中国民营企业500强、中国服装行业双百强企业、国家企业技术中心、浙江省工业行业龙头骨干企业”等殊荣。