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康泰+做深 转型升级 | 康泰集团重点经销商研讨交流会隆重召开

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-29  浏览次数:783
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核心提示:图为会议现场8月25日,以康泰+做深、转型升级为主题的康泰集团第七期重点经销商研讨交流会在中胜大酒店召开。本次会议的目的是联
 
图为会议现场
8月25日,以“康泰+做深、转型升级”为主题的康泰集团第七期重点经销商研讨交流会在中胜大酒店召开。本次会议的目的是联络感情、增进友谊,分享标杆经销商新营销发展理念和经验,倾听经销商对未来发展建议,汇报阐述康泰转型升级发展方向,实现企商共同升级、共同发展。康泰集团董事长兼总裁林云青,副董事长叶日才,副总裁郑光铧,副总裁张文霖,销售总监何朝晖等公司领导,销售中心各事业部负责人,以及来自全国的重点经销商等共计70余人参加了此次会议。
 图为林总裁作重要讲话
林总裁首先代表集团公司对各位优秀经销商的到来表示欢迎,对全体经销商给予康泰集团的支持和帮助表示了感谢。林总裁表示,召开会议的目的就是加强相互之间的沟通、交流,加深相互之间的友谊。同时,通过分析中国经济发展趋势、行业发展趋势,分析竞争对手的发展趋势,清晰自己的定位、目标方向,为未来发展献计献策,打造大家共同的未来。希望各位重点经销商珍惜平台、珍惜机遇,打造共用共享的康泰平台,实现经销商强大,康泰强大。
 图为销售总监何朝晖作《2019战略资源推广与发展》报告
会上,销售总监何朝晖作了《2019战略资源推广与发展》的报告。报告表明2019年上半年,在全体重点经销商的通力协作和康泰集团销售精英的共同努力下,集团营销继续在全国房产50强、市政大户燃气、通信、电力,以及十大水务上发力,完成签约合作数量持续增加、战略合作进一步巩固。下半年,集团销售的总体定位仍然是在坚持“三驾马车”的推广策略的前提下,继续做好资源整合聚焦,加大与大型战略客户的合作,聚焦基地市场,支持经销商发展,全力实现全年目标。
 副总裁郑光铧作《康泰+做深 转型升级》主旨演讲
会上,副总裁郑光铧作了《康泰+做深 转型升级》的主旨演讲。从外部政策环境、市场环境、应对策略、康泰转型升级、康泰+经销商定位、康泰+终端资源、康泰+定区、未来更好、做竞争未来的重点经销商等方面阐述了康泰的发展战略、定位、目标和转型升级,以及康泰+的资源纽带模式,聚焦做宽做深,抓住市场三年分水岭,实现3000万级、5000万级经销商群体的打造,构建百亿康泰、百年康泰的共创、共享、共赢发展。


 图为经销商作经验分享
会上,经销商陈东、何林均分别作了发言,分享了各自在民用建筑、市政领域康泰+做深,整合资源,服务升级等方面的战术体系、成功经验和实操,发言通俗易懂,操作性强,是无私的奉献与分享。赢得大家阵阵掌声。
随后,在副总裁郑光铧的主持下,全体经销商围绕“外部政策、产品+服务,康泰+经销商怎么落地,如何与康泰转型升级,对康泰的需求与建议”作了发言。在此,对广大经销商提出的宝贵建议表示衷心感谢。
副总裁张文霖就订单、货源保障、新产品发展做了回复分享
会议最后,林总裁作了总结讲话。林总裁表示,企业发展必是经过基础、发展、强大三个阶段,经销商发展也必然是不断强大的过程。康泰的未来就是要要打造稳定发展,坚守底线,控制风险,提升管理,从卖产品到卖服务,把产品做到极致,把服务做到极致,明确三驾马车即战略、网络、市政的经营方式,做深做宽,扶持培养网络,做好终端培养,真正打造品牌强大、产品强大、技术强大、网络强大。
林总裁表示,希望大家调整思维,守住经营底线,守住质量底线,充分认识市场的发展、行业的发展、公司的发展、自身的发展,找出未来的发展方向和目标,聚焦长板,发挥优势,不断提升核心竞争力,全面超越,做到行业前列。
在结束各项会议议程后,为期一天的“康泰集团第七期重点经销商研讨、交流会”在各位重点经销商的大力支持下圆满结束并取得了预期的效果。康泰集团致力于做“中国塑胶管道工程集采第一供应商”的发展定位,以“为城市建设集成供应生态管道系统,管通全球”的企业使命,打造实现“百亿康泰、百年康泰,中国民营企业500强”,全面构建实现品质康泰、智能康泰、生态康泰、康泰+跨越发展。我们相信,在林总裁的带领下,在全体经销商的通力协作下,我们一定能全面完成2019年的销售目标,共同谱写康泰集团未来发展新篇章。
祝贺会议取得圆满成功。
图为合影
 

图为不锈钢产品展示
 
 
 
 
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