质量是企业的生命，品牌是企业的形象和信誉。质量兴则企业兴，企业强则国家强。质量强企是质量强国的基础，是质量提升的根本途径，建设质量强国必须从质量强企做起。康泰塑胶科技股份有限公司（以下简称康泰塑胶）是一家集专业研发、制造、销售为一体的大型塑胶建材现代化集团企业，始终坚持以质量强企作为产业优化升级的根本路径，在质量管理、品牌建设、人才培养等方面不断落实企业主体责任，强化质量意识，健全责任体系，完善责任机制，形成对自己的产品负责、对消费者负责、对社会负责、对国家负责的良好氛围。
服务质量管理：品质为本 各方多赢
康泰塑胶一直将质量工作作为生产经营的重中之重，制定出“品质最优，成本最低，相关方多赢”的质量发展战略。实行质量一票否决制，加强标准执行的宣贯，控制质量成本，强化质检部门的权威，建立完善质量监督机制。企业导入卓越绩效管理模式，并结合康泰自身特点及在运行中不断完善和总结衍生出以“一码追溯、双零缺陷、三线监管、四不放过”为主干的“1234全过程质量管理模式”，塑造良好的质量文化，营造全员参与质量管理的和谐氛围，让顾客感知并认可“康泰建材 生态未来”的产品质量。
此外，康泰塑胶具有强烈的风险管理意识，建立质量安全风险预防与管控体系。成立了质量安全风险管理工作领导小组，建立信息共享机制，根据分析研判，制定相应的风险防控预案和应急处理机制，不仅采取有效措施消除或降低质量安全隐患，而且要根据风险的程度和范围迅速启动应急机制，把问题解决在萌芽状态。康泰塑胶加强突发事件应急能力建设，完善应急预案，提高应急处置水平，完善监管制度，加快形成环环相扣的质量安全监管体系，提高质量安全监管工作的有效性。
质量品牌建设：生态未来 构建全要素价值链
康泰的品牌培育之路就是一条以质量立品之路，即对外，以“成为生态建材领导者品牌”所蕴含的“生态”理念，在广大消费者心目中形成了“康泰的就是生态的”的品牌联想；对内，构建以生态、高质量价值为核心要素的品牌价值体系；以质量为核心内涵的品牌文化体系；以质量为核心诉求的传播的内容体系，为提高市场占有率，提升企业利润提供了强大而持久。近年来康泰品牌建设工作积极开展，公司于2014年确定“康泰建材，生态未来”的品牌定位，开始立体、多元素、全面触网、新媒体、自媒体、全员参与的品牌塑造工程。从企业愿景、企业战略、企业文化、产品、质量、技术、服务、市场份额、美誉度、合作共赢全要素构建以品牌为核心的价值链，力争通过基础优化期、提升期、强化巩固期，把“康泰”品牌建设成为“生态建材行业领导者品牌”。
公司生产的明星产品——MPVE共混双壁波纹管，也就是埋地排水用聚乙烯共混聚氯乙烯双壁波纹管材（承压）是通过刚性材料与柔性材料，工程塑料与通用塑料等高分子共混加工而成的新型管材，埋地排水用聚乙烯共混聚氯乙烯双壁波纹管材（承压）是一种新产品，环刚度、落锤冲击关键指标高于国际国内同类管材，经行业专家鉴定技术指标处于世界先进水平。
埋地排水用聚烯共混聚氯乙烯双壁波纹管材（承压）是一种新成果，经科技厅组织专家鉴定，技术水平处于国内领先水平。埋地排水用聚乙烯共混聚氯乙烯双壁波纹管材（承压）是一种新科技，先后获得“四川省科技进步奖”“十二五期间塑料加工业优秀科技成果”、“中国科技创新发明成果奖”。首批公布的25家“天府名品”之一。
质量人才培养：才质共生 增强核心竞争力
康泰将员工职业生涯发展，员工晋升与发展结合。通过建立并完善《人才培养晋升管理制度》、职业生涯规划与个人IDP计划结合的管理机制、加之年度竞聘活动的组织，能实现员工“比、学、赶、超”的氛围，提升组织活力。
同时，康泰员工的学习与发展宗旨是提供与战略相关人才支撑方案，提升和推广企业的核心能力，发展人才培养体系，构建企业自主独立的人才培养摇篮。康泰以“人才、质量的共生发展”的培训理念，通过分层施教，分人施教，对组织内各层次人员开展系统、定期的质量培训教育。培训定位服务公司战略，执行人才培养与发展计划。公司构建以管理系统（学院）、营销系统（学院）、生产系统（学院）为核心的各大人才培养体系，近三年培养销售人才100余名，技工人才50余名，专业人才30余名。康泰塑胶输送实训基地培训班组长人才，累计培训50余人次，改善企业整体管理水平，竞争在市场，管理在现场，提升企业整体的生产效率和竞争力。
境界决定格局、梦想启动未来。康泰塑胶集团将始终致力于“成为生态建材行业领导者企业”的愿景，践行“市场第一、诚信务实、创新高效、发展共赢”的核心价值观，不断发挥地方企业的质量引领示范作用，为当地乃至全国企业做出表率和榜样，在新一轮“质量月”优秀企业评选中展示风采，全面构建康泰实现规模化、规范化、智能化、高效化的智能制造转型的现代集团企业。
