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民乐管业||2025-2026民乐管业营销年终会议圆满成功

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-02-24  浏览次数:5
核心提示:近日,民乐管业在江门不锈钢管道产业基地成功举办了2025-2026年度营销年终总结会议。会议以行稳以致远,破局励征程为主题,公司
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       近日,民乐管业在江门不锈钢管道产业基地成功举办了2025-2026年度营销年终总结会议。会议以“行稳以致远,破局励征程”为主题,公司全国各地业务精英齐聚一堂,全面复盘年度营销工作,总结经验、剖析不足,并对 2026 年营销战略与重点任务进行部署,凝聚发展合力,共启新程。





 





 
 
       民乐管业董事长麦稳球先生致辞——对全国各地销售精英齐聚生产基地表示热烈欢迎,并强调销售以业绩为核心评价标准。面对市场下行、行业竞争加剧等挑战,提出 2026 年破局思路并明确方向,全体营销人员将以促成交为目标,突破传统思维,全力冲刺业绩。

▲民乐管业 董事长麦稳球先生致辞
        民乐管业董事长助理、副总经理冯文专先生致辞——在营销会议中指出,当前经济与行业环境挑战加剧,实体经济承压,同行竞争激烈。面对目前市场,公司基本盘仍然稳固,呼吁团队共同探寻破局路径,坚定发展信心。

▲民乐管业 董事长助理、副总经理冯文专先生致辞

      常务副总经理张士荣先生致辞——强调业务与财务深度融合,确保市场拓展与财务数据良性发展。同时,授信管理需审慎匹配项目周期,并关注原材料价格波动,以共同保障公司现金流与经营安全。
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▲民乐管业 常务副总经理张士荣先生致辞


 

      上午,民乐管业董事长助理、副总经理冯文专先生携各部门负责人,与各区域业务团队开展沟通交流会。会议围绕各区域市场一线遇到的实际问题及需公司协调解决的事项,逐一分析、深入研讨,坚持实事求是原则,切实解决客户与市场一线难题,凝聚上下协同发展。


 




 


       下午,组织全体业务人员开展CRM系统专项培训,通过理论讲解与实操演练,帮助业务团队熟练掌握系统功能,以数字化工具赋能客户管理与营销服务,全面提升运营效率。

 

 

 
      第二天,民乐管业营销中心各区域销售负责人围绕 2025 年区域销售工作进行全面总结与经验分享,复盘市场开拓、客户维护及业绩达成情况,并结合行业趋势与区域特点,提出 2026 年销售目标及落地战略构想,为新一年市场攻坚明确方向。








 
▲民乐管业 董事长麦稳球先生对区域汇报作详细点评
▲民乐管业 营销总监张超宇先生对区域汇报作详细点评


        会上,四大销售板块负责人依次作年度工作总结,全面复盘 2025 年工作成果,深入分析市场形势,并围绕业绩目标、市场拓展、客户服务等方面,对 2026 年工作进行详细规划与部署。

▲新产品开发部负责人胡志杰先生作总结

▲营销管理部负责人张超宇先生作总结

▲工业管贸易部负责人杨林先生作总结

▲银羊销售部负责人刘会先生作总结


      第三日,甬金科技集团管理中心行政总经理高欣先生、民乐管业董事长麦稳球先生肯定了销售团队2025年的辛勤付出。面对未来行业洗牌与经济挑战,鼓励全员调整思路、主动破局,以过硬素质抢抓机遇,力争实现业绩新增长。

▲甬金科技集团管理中心行政总经理高欣先生作会议总结


▲民乐管业 董事长麦稳球先生作会议总结

▲民乐管业 营销总监张超宇先生作总结及政策宣导



 


       会议最后对年度工作中表现突出、业绩优异的销售人员及营销服务团队进行表彰颁奖。通过树立先进典型,激励全体营销人员以榜样为标杆,再接再厉、奋勇争先,全力冲刺 2026 年。















 


       晚宴上,公司特别为入职十年以上的资深员工颁发 “忠诚奉献奖”,致敬他们长期坚守、与企业同心同行的付出。现场还设置了多轮抽奖环节,奖品丰厚、气氛热烈,全体同仁在温馨愉悦的氛围中共叙情谊、共话未来,凝聚起更强的团队向心力。


















 
 
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