01营销体系总结汇报
民生管业营销总监阳超先生致欢迎词并宣布会议主题，随后全面分享了2025年营销体系所取得的成绩，深度剖析市场形势和总结自身不足，并围绕业绩目标、市场拓展、客户服务、新营销政策等方面，对2026年公司营销战略任务进行详细规划与部署。
▲民生管业 营销总监阳超先生作报告及政策宣导
民生管业各大区销售代表围绕 2025 年个人销售工作分享成功经验和教训，并结合平台优势、品牌优势与个人优势，提出2026年销售目标及落地战略构想，为新一年市场攻坚明确方向。
▲民生管业 销售代表分享、总结、规划
02服务体系总结汇报
跨部门协作是提升公司整体运营效率、实现战略目标的关键支撑。民生管业生产部、PMC部、合同部、物资部等职能部门，在2025年贯彻执行公司“服务体系”理念，并在跨部门协作中取得了一定成效。各部门负责人在会上均表态，将继续积极落实各项计划与措施，加强沟通、密切配合，共同推动服务体系持续完善发展，携手实现公司2026年运营目标。
▲民生管业 服务体系各部门为营销赋能发言
03会议总结
民生管业董事长助理杨锐先生对2025年公司在市场拓展、品牌建设、体系建设、团队建设等方面的工作进行了总结，同时也明确2026年公司将继续提升公司的软硬实力，为达成2026年营销目标全力赋能。
民生管业常务副总常胜先生，因业务工作缺席会议，其深表遗憾，并委托杨锐先生对与会人员表达关切。常胜先生以“指挥员+战斗员”的双重身份，深度下沉业务一线，为公司业务端注入强劲动力。
民生管业常务副总常胜先生，因业务工作缺席会议，其深表遗憾，并委托杨锐先生对与会人员表达关切。常胜先生以“指挥员+战斗员”的双重身份，深度下沉业务一线，为公司业务端注入强劲动力。
▲民生管业 董事长助理 杨锐
民生管业副总经理王鸿来先生对公司各部门2025年工作成果进行了总结与分析，以数据呈现公司在2025年取得的成效。同时也明确将继续做好聚焦战略落地、创新驱动、风险管控等各项工作，为达成2026年营销目标全力赋能。
▲民生管业 副总经理 王鸿来
会议最后，民生管业董事长杨波先生作全面总结发言，充分肯定了公司各部门、各端口在2025年付出的努力与取得的成绩；同时，围绕“领任务、调方法、抢速度、争布局”主题，进一步强调：要精准领任务，锁定方向；科学调方法，破解难题；全速抢进度，赢得先机；主动争布局，谋划长远。
▲民生管业 董事长 杨波
04晚宴花絮
为感谢公司全员2025年度的辛勤付出，公司安排了尾牙宴。本年度尾牙宴分别在成都向荣中心和蒲江工厂两地举办。
05民生管业寄语——感谢
岁末回望，最想说的仍是“感谢”。
感谢每一位同仁。面对市场的波谲云诡，你们以“守正创新、务实笃行”为信条，在各自的坐标上默默耕耘、倾注心血，共同奠定了公司行稳致远的基石。
感谢每一位伙伴。您的信任，始终是我们穿越周期的灯塔；您的选择，是对我们产品与服务最珍贵的认可。每一次交流、每一句反馈，都化为我们优化与精进的阶梯，只为不负所托，臻于至善。
旧岁将终，马年将至。这一象征着奋进与速度的生肖，正召唤我们以更饱满的劲头，共赴新程。愿2026年，我们都能蓄满心力，策马扬鞭，共驰骋于更开阔的天地。以梦为马 不负韶华以心聚力 共创未来
感谢每一位同仁。面对市场的波谲云诡，你们以“守正创新、务实笃行”为信条，在各自的坐标上默默耕耘、倾注心血，共同奠定了公司行稳致远的基石。
感谢每一位伙伴。您的信任，始终是我们穿越周期的灯塔；您的选择，是对我们产品与服务最珍贵的认可。每一次交流、每一句反馈，都化为我们优化与精进的阶梯，只为不负所托，臻于至善。
旧岁将终，马年将至。这一象征着奋进与速度的生肖，正召唤我们以更饱满的劲头，共赴新程。愿2026年，我们都能蓄满心力，策马扬鞭，共驰骋于更开阔的天地。以梦为马 不负韶华以心聚力 共创未来
