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民乐管业||2026年中营销工作总结会议圆满成功

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-07-21  浏览次数:7
核心提示:近日,民乐管业在江门产业基地成功举办了2026营销年中工作总结会议。会议以固本拓新,逆势攻坚为主题,销售骨干代表及公司领导参


 
       近日,民乐管业在江门产业基地成功举办了2026营销年中工作总结会议。会议以“固本拓新,逆势攻坚”为主题,销售骨干代表及公司领导参与此次会议。全面复盘上半年营销数据,深度研判市场与企业经营现状,查摆问题、总结得失,精准部署下半年营销战略,为企业稳健发展锚定方向。





▲民乐管业 董事长麦稳球先生致辞

       民乐管业董事长麦稳球先生致辞——公司将继续巩固不锈钢水管主业,同时拓展不锈钢管道细分赛道,创新多元产品经营模式;要求全员摒弃等靠心态,主动精耕市场、积极拓新、稳住主业,突围细分赛道,力求各业务板块突围增量。


▲民乐管业 常务副总经理张士荣先生发言

        常务副总经理张士荣先生发言——针对今年不锈钢水管行业现状、市场形势,要求全员实事求是,畅所欲言;通过头脑风暴剖析市场痛点与工作短板,交流新思路、新打法,理清下半年营销工作方向,助力公司稳健发展。


▲民乐管业 副总经理冯文专先生发言

       民乐管业副总经理冯文专先生发言——针对上半年工作复盘,要直面市场难题、研讨下半年破局方案,鼓励营销团队正视行业现状、主动攻坚突破,力争逆势进取。

 
▲民乐管业 副总经理胡志杰先生发言

        民乐管业副总经理胡志杰先生发言——要求一线销售团队转变工作思维,杜绝只提问题、不做解决方案的被动模式。鼓励全员结合市场实际,主动输出落地对策,以行之有效的解决方案赋能公司业绩增长。

 
▲民乐管业 营销总监张超宇先生发言


         民乐管业营销总监张超宇先生发言——本次年中座谈会精简流程、聚焦实效,营销中心确立“稳中求进、风险优先、效益为王”的核心方针,明确三大攻坚方向,助力企业稳步穿越行业下行周期。

 
▲民乐管业 工业管贸易部总监杨林先生发言


        民乐管业工业管贸易部总监杨林先生发言——分享了部门工作感悟与业务推进思路。他表示,后续他将带领团队深入一线市场,协助各区域攻坚克难、冲刺业绩。

 
▲银羊管业销售部负责人刘会先生发言


        银羊管业销售部负责人刘会先生发言——提出两大核心工作方向:一是立足当下生存、着眼长远发展;二是强调销售工作需严把风控关,保障企业稳健发展。









 
         民乐管业营销中心各区域销售负责人围绕2026年上半年销售数据进行总结汇报,各区域直面市场问题、竞争失序、自身短板等问题;结合市场发展态势与区域特点,各区域提出2026年下半年销售目标及落地具体方案,为下半年销售破局,市场攻坚明确实施方案。




▲新产品开发部负责人胡志杰先生作总结

▲营销管理部负责人张超宇先生作总结

▲工业管贸易部负责人杨林先生作总结

▲银羊管业销售部负责人刘会先生作总结

      会上,四大核心业务板块负责人依次作年中工作总结,全面复盘2026上半年工作成果,并深入分析市场形势,围绕业绩目标、拓新路径等具体推进措施。2026年下半年行业形势严峻,结合市场现状与公司经营情况,敲定核心工作的具体部署。



▲民乐管业 董事长麦稳球先生作会议总结致辞

▲民乐管业 常务副总经理张士荣先生作会议总结致辞

▲民乐管业 副总经理冯文专先生作会议总结致辞

        民乐管业董事长麦稳球先生、常务副总经理张士荣先生、副总经理冯文专先生针对下半年全球经济结构性分化、国内市场低迷的现状明确了工作方向,全体人员需居安思危,转变思路、主动破局,深挖市场机会,主动解决产销协作问题,全力冲刺业绩、助力公司稳步发展。


 







 
     会议最后,围绕2026年上半年营销工作,各区域销售负责人与公司领导开展深度交流。各区域负责人结合一线市场痛点难点逐一汇报交流,现场分析现场解决,高效解决现存问题。
 
 
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