会议上，项目经理舒燎原就智能工厂建设的宏观布局、战略规划做了详细讲解，预测智能工厂的发展方向在"云"上，提出华瀚科技"智能工厂"云制造的解决方案。项目各负责人从项目计划、组织和准备情况等方面做了详细汇报。项目以推进生产设备智能化、推进车间级与企业级系统集成、拓展基于产品智能化的增值服务、推进生产与服务的集成为目标，将管道股份工厂建设成为自动化、数字化、平台化、可视化、集成化、决策化的智能工厂。
前海优管副总经理李丽表示，优制云项目是优管在线工厂落地的重大项目，期望管道股份持续大力支持，双方精诚合作、互利共赢。管道股份总经理王亚辉表示，管道股份管理人员和项目人员以此项目为契机，积极学习，提升管理水平，做好知识经验传承及培训，同时提出未来系统需要体现以人为本的服务理念。
最后，董事长郑能欢做出工作指示，要求项目组成员向工业互联网靠拢，立足产业转型升级、管理水平提升、结合工业4.0和中国制造2025三个点，从4个方面积极主动的把智能工厂建设好：
一、思想上--要高度重视，从配合的被动意识调整到积极担责的上进思想；
二、组织上--建立执行层面的项目组织，同时建立顶层策略的联席会议机制，陈新风常务副总为此策略联络会议厅主任；
三、态度上--要积极学习工业互联网应用相关的新技术，做好带头作用；
四、行动上--顶层策略联席会议厅主任需要每月提供项目进度报告。
